通俗的来说就是它包括 成本会计 和 管理控制 系统两大组成部分,在管理会计的核心理念是价值的创造与维护,基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
管理会计要做什么?
管理会计的任务是:解析过去、控制现在、筹划未来
首先我们要明确:过去组成现在,现在成就未来!
只要企业是可持续发展的,那么每天都会产生大量的数据,这些数据是过去经营活动中产生的,所谓解析过去,就是我们从过去发生的经济业务中分析之前犯过的错误及可改善之处,通过不断的反省在以后的工作中做的更好!
一个好的管理会计可以有效提升财务的决策支出能力。
很多老板不知道会计有多重要,公司的账目混乱不堪,待到想要融资、想要出让股权时,花多大力气也整不明白,多少投资因此功败垂成!
所以,作为财务人员在工作中和老板的沟通是很重要的,并不是一味努力就可以,世界上大多数人都是勤奋而努力的笨蛋!我们要学会聪明的工作。
每个人的人生大概都是不同的,就像“世界上没有两片相同的树叶”一样。说的再具体一点,1900名万多会计人员虽然都干着同样的职业,但每个会计人员的人生却不尽相同。
我们要思考的不光是如何把工作完成,更多是如何完成的更好。
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