电商淘宝培训网店天猫商城运营客服美工推广培训 



课程目标：
通过课程的实操讲解、使得学员能够理性的分析自身以及店铺目前的状态，能够运用数据进行竞品分析，对店铺的产品规划与店铺的风格定位有一个整体的思路。为后期店铺的长远发展打下坚实的基础。
课程起因：
淘宝的竞争越来越大，在每个行业中都有无数优秀的店铺在与我们一起竞争。根据多年培训的经验、我们发现：一个店铺后期的成长、发展直至盈利。与开店之前的一系列诸如：行业产品分析、店铺风格定位、运营工作流程设计等准备工作有着极为重要的关系。如果我们在开店之初，或在店铺经营中没有一个清晰的运营流程，没有通过各种数据软件进行市场分析，那么店铺就不会走的太长远。店铺在运营过程中会走很多很多的弯路。基于这些因素我们精心打造了这一节课程。
课程分为以下四大内容模块
1. 店铺产品定位：
课堂实操并结合实际案例详细讲述产品定位中的”产品竞品分析，产品属性定位、产品价格分析、产品结构规划”四大模块。
竞品分析： 课程讲述 —— 如何应用淘宝平台的数据分析软件与第三方数据分析软件对我们的产品进行诸如产品市场容量、竞争强度、淡旺季周期、促销方式等等分析，明确产品的市场发展方向，明确我们在品类中产品的定位。
属性分析： 课程讲述 —— 应用软件制作属性分析表格，合理的规划出我们店铺产品的属性，以确保产品符合购物者的需求。
产品属性：举例“连衣裙”样式有中长款，有短裙，有超短裙，颜色有红色，有玫红、有淡紫，等等…… 这些就是产品的属性，
价格分析： 课程讲述 —— 应用数据分析软件分析产品受众人群的价格喜好度，在同类目中、哪个价格层级较受消费者欢迎、产品定价在哪个区间获得的消费者市场较大。
结构分析：课程讲述 —— 如何对店铺内部的产品进行结构规划，如何设置店铺内部的价格体系与价格梯度为后期店铺的促销与运营做好基础的准备。
2.店铺的CI定位：
通过大量的案例讲述如何在店铺定位中应用“MI理念识别、VI视觉识别、BI行为识别”三大差异化识别体系，让我们思考如何打造一个优质的店铺，如何在店铺内部搭建一个统一且差异化的视觉识别体系，如何在开始就建立一个以服务为中心的差异化服务体系。
3. 工作流程定位：
通过对一个店铺从数据选品、拍摄、作图、上货、推广、售中接单，售后客户关系管理，这些工作之间如何相互衔接，各个单一环节需要做哪些工作，这些工作先后顺序流程是什么样的；等等方面的讲解，让学员对店铺的运营有个清晰的框架。为后期的店铺运作打下一个基础。
4. 课后思考与作业：
根据课堂学到的知识运用数据分析软件进行竞争分析
根据课堂学到的知识从运营的层面详尽诊断分析店铺
根据课堂的学习找出店铺5点不足并写出改进建议。
我们店铺的VI体系是否存在问题？如何搭建视觉体系？
我们店铺的BI体系是否存在问题？如何搭建行为体系？
联系我时，请说是在常州便民网看到的，谢谢！